WorkBuddy为代表的AI办公场景、以滴滴打车为代表的智慧出行场景、以携程为代表的复杂行程规划、机酒订票场景,以及以剪映为代表的AI剪辑场景。
多个产品达成生态合作,首批上线的腾讯产品还包括企业和读书等。用户也可通过阶跃Amoo接入企业AI办公协作平台完成工作任务,读书Skill也覆盖了笔记管理、搜书、推荐等日常高频使用的场景。此外,Amoo的朋友圈还有京东、快手、百度等一系列用户量级巨大的产品。
关联生态应用,以及美团、快手相关一系列互联网巨头的产品。
都直接竞争。腾讯元宝、阿里千问、可灵、Kimi、DeepSeek都没有对豆包开放,也显露出竞争防御色彩,数据和账户安全的顾虑也同样存在;阶跃没有可分流量的超级App,签约成本自然低。
上线的是WorkBuddy、企业和读书,本体不在其中,这说明阶跃终端“虽签下头部,但每家只开了一扇窗”。
在三方合作上,STEPX Neo在与豆包手机的生态落地竞速上先下一城,率先拿下部分超级应用巨头。而在定价上,STEPX Neo也拿出了更具吸引力的价格。对比一个月前开售的新一代豆包手机5999元起的售价,阶跃首创“软硬模”全栈定价模式,将手机硬件、Step AOS操作系统、Step Studio开发工具及Step系列模型整合打包为3999元,并附带连续12个月、每月百亿Token的模型调用额度。
对这一全栈定价策略,田丰认为,“3999元买的是一台预付了一年AI会员费的手机。这是一种把模型订阅费装进硬件价的预付费打法,瞄准的是创客,大众换机用户暂时不在射程内。”
在发布会上发布的首款AI终端原生开发工具Step Studio亦可佐证STEPX Neo瞄准的首批用户是创客群体。基于这一AI终端原生开发工具,创客只需使用自然语言,即可生成AI App、游戏、智能体和Skill,作品完成后就可一键导入STEPX Neo运行体验,调试满意后还能上架供其他用户下载使用。
与此同时,STEPX Neo全面开放传感器、摄像头、MiniLED背屏等底层系统硬件能力,协助参与创客的应用开发。发布会现场展示的“狂想计划”成果——“神奇阿宇Ayu”的飞行滑板监测系统AYU FLYING HUB、“肥牛卷不动”的脑机接口驱动轮椅正是STEPX Neo参与创
“这是一次合格的开发者版发布。”田丰评价道,但对于大众消费者来说,或许难以在短期内为智能体代办付3999元。他给出了一个智能体手机的价值判断公式:使用频次×单次省时×成功率,然而,点外卖、打车这类最高频任务,人手操作一两分钟,省时有限;规划多城市行程、比价订酒店这类任务省时多,但一个月未必做一次。面对此种悖论,用户找不到高频、耗时、又能稳定交付的任务,普通用户就缺少换机理由。
“智能体手机比的是交给它办的事,十次里能办成几次。高频任务的可靠完成率是决定其成败的关键因素。”田丰说,在换机疲软的背景下,大众不会为“可能办成”支付溢价。
而这场发布会的时机,恰好撞上手机行业“入冬”。市场研究机构Counterpoint发布的数据显示,2026年第三季度全球智能手机出货量同比大跌20%,创下14年同期新低。与此同时,中国信通院发布的数据显示,国内用户的平均换机周期已拉长至40.2个月以上,手机正从快消品迈向耐用消费品。
但寒冬之中并非没有机会。IDC预计2026年中国新一代AI手机出货量将达1.47亿台,同比增长31.6%,占据整体市场的53%。Omdia调研显示,28%的中国消费者会因“更强的AI功能”考虑更换品牌。
当AI逐渐成为换机决策中一个真实且强大的变量,如何深化三方生态合作、壮大开发者社区、拓展智能体应用边界,以及最关键的:如何让大众用户信任智能体、愿意把代办权交给智能体,是阶跃终端还需要继续探索的问题。



