天猫押注AI,京东重仓服务:“双11”发布会罕见“撞期”两平台重构大促叙事
更新时间:2026-10-19 20:37:12 浏览次数:

  天猫与京东同日举办“双11”发布会,将各自的大促底牌同时摊在桌面上。这种“撞期”并不多见,背后是流量红利消退、增量扩张转入存量博弈的现实,抢夺同一时间窗口,也就意味着直接争夺有限的商家资源与用户心智。

  交锋的底色,是两家平台给出的截然不同的答案。今年的“双11”大促,京东已于10月12日晚8点率先启动全品类现货开卖,首日下单用户数实现同比双位数增长;天猫则宣布于10月20日正式开卖,100万个全球品牌、7200万款商品参与,均创历史新高。

  AI和旗舰店,成为今年天猫“双11”的两大关键词。发布会上,天猫推出了“超级旗舰店”,号称为Agentic时代品牌的经营主场,帮助品牌读懂消费者,建立品牌和用户之间的长期关系。京东则首次全景展示超百项细分服务,欲借“双11”把京东服务的系统化能力,打造成王牌“产品”。

  两条路径两种答案,但方向一致:在增量仍待挖掘、注意力更难寻的当下,守住“双11”这个一年中最关键的电商主场。与其说是“对垒”,不如说是共同捍卫:捍卫“双11”作为年末最大消费节点的存在感,捍卫货架电商在交易确定性上的优势,也捍卫各自在商家预算中的优先级。

  “双11”,这个中国电商能力战的年度大考,没有标准答案却已有清晰的坐标系:AI、供给、服务、信任。谁能把这四张牌打成系统能力,谁就能在存量时代的牌局中守住自己的位置。

  “价格战”多年,边际效应正在递减。消费者在“双11”大促中要的已不再只是“便宜”;商家要的也不只是流量。作为电商平台,无论是天猫还是京东都在寻找大促的新叙事。

  天猫总裁家洛在发布会上表示:“不管时代怎么变,生意都来自用户,来自需求。”在他看来,AI的最大价值,在于对消费需求的理解更深层、更长期,“从满足需求到创造需求,才是品牌无可替代的核心竞争力”。他更是将本届“双11”视作迎接技术、创新引领的消费新时代的起点。

  10月15日的发布会上,京东首次全景展示超百项细分服务产品,其中,生活性服务重点涵盖居家场景、大出行场景和健康场景;生产性服务则囊括零售、物流、工业、健康、科技与产发。京东欲借“双11”电商峰值期让自家服务业务破圈。

  此外,京东还首次公布了服务业务规模。数据显示,京东体系生产性服务规模已超3000亿元。如今服务不再是大促的附加项,这背后是电商竞争从流量分配转向信任交付的深层变化。当补贴无法形成长期黏性时,能提供确定性的履约与售后才能真正留住用户。

  内容与直播,也负责留住用户。10月31日晚8点,京东第二场赛博联欢会将正式上演。线HOME、JD SPACE京东天地两大新业态将迎来大促首秀。

  价格之外,京东想用内容和线下体验拉长用户停留时间。货架电商正在向内容化要时长,这是对短平台侵蚀用户注意力的直接回应。

  

  数据显示,“双11”开卖前一个月,天猫首发新品商家数同比增长64%,此外还有6万个新商家首次参加“双11”。

  值得一提的是,AI服务也将首次加入天猫“双11”,智谱、MiniMax、千问等模型厂商集体推出优惠,消费者可以在“双11”期间“囤Token”。

  百联咨询创始人庄帅对

  AI,已经逐渐成为“双11”新主线”发布会上,阿里巴巴集团副总裁、千问办公CEO陈宇森表示,借鉴早年面向消费者的千人千面思路,千问办公电商版将为电商不同岗位提供差异化工作台,承接重复性工作、释放人力。他提到,传统流程是事情先到人,再用AI辅助;新模式则是事项先交给AI,由其完成梳理和初步研判后,再提交给人决策。从人主动发起AI求助,变成AI前置承接事务,这是核心变革。

  在陈宇森看来,商家长期沉淀的经营资产,是AI创造增量的根基,搭配千问办公的AI能力,有望实现业务增长。

  无独有偶,今年以来,京东相继推出并迭代京麦AI经营中心、京东AI购物助手、京ME协同办公系统等一系列智能化产品和工具,服务商家AI经营。京东集团SEC副主席、京东集团CEO许冉表示,“双11”期间京东将加大投入力度,以更高效实用的AI工具助力商家经营,推动销售额过百万元的新商家数量同比增长超60%。

  可以发现,京东与天猫同样押注AI,但路径分野清晰:京东偏向履约与供应链提效,天猫偏向需求创造与品牌经营。

  无论是服务还是线下业态,京东做得依旧很重。但当流量红利见顶,平台竞争从撮合交易转向履约、服务与AI基础设施,把“低价+好服务”做成系统能力,远比单纯补贴更难被。挑战同样明显,长周期投入,AI提效需要规模验证,内容直播则面临抖音等的强势挤压。京东选择这条路径,既是对自身供应链优势的延续,其实也是对货架电商增长焦虑的回应。

  在庄帅看来,今年“双11”各大电商平台有三大方向:一是持续加码AI应用,帮助商家降低经营成本、提升运营效率,同时借大促场景验证AI商业化落地能力与产业生态;二是增加确定性,减少退货率,增加平台和商家补贴;三是平台各自发挥差异化优势,协同造势,共同分摊营销传播成本。

  庄帅指出,GMV已不再是平台首要目标,但成交与营收仍关系到四季度财报。他认为,今年“双11”的核心看点是AI的使用率、付费转化情况,淘天系在这项指标上更具观测价值。

  喧嚣的“双11”大促序幕已经拉开,价格不再是唯一的标尺,AI、供给、服务、信任共同构成新的竞争坐标系。这场竞争,将重构平台大促叙事。

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