WorkBuddy供需对接会暨软件和信息服务产业链、文化旅游产业链“1+N”精准对接活动在此举行。

　　科技有限公司举办，以一家重点核心企业对接多家行业需求企业的方式，为两条产业链搭建供需沟通平台。现场展示从企业办公协同、组织管理延伸至制造业质检、跨境电商和数字文创等领域。

　　云华西解决方案总经理赵巍在现场分享中，将其概括为从问答助手向智能体工作台的演进。

　　WorkBuddy为例，展示智能体进入具体流程的工作方式。据介绍，WorkBuddy并非单一问答工具，而是企业AI工作台。

　　WorkBuddy OPC合作社区。该社区由腾讯云与成都高新文创传媒有限公司联合发起，以园区为单元集中提供AI智能体能力，尝试通过“政府扶持、平台支持、社区共创”的方式，降低园区中小企业接触和使用AI的门槛。

　　智远工创科技成都有限公司总经理张浩将其中的阻力概括为三类“摩擦”：企业缺少完整系统和规范数据，形成技术摩擦；销售、生产、财务和服务等部门没有同步调整，形成组织摩擦；部分员工担心AI影响岗位价值，形成个人层面的摩擦。

　　在张浩看来，较为现实的路径，是先让愿意尝试的员工组成“AI先锋班”，从个人提效和单一岗位场景起步，再逐步进入跨部门流程。最了解业务的人先把需求挖掘出来，技术人员再参与流程梳理，AI才可能从少数人的工具转化为组织能力。

　　放到成都产业场景中，数字文创是释放智能体红利的重要场景。张浩提到，短剧、游戏等数字文创产品早已开始尝试用AI生成内容，在降低制作成本和专业门槛的同时，也让更多具有创意的年轻人获得新的表达工具。

　　渝欧数智AI应用研究院负责人杨儒鸿则认为，AI真正渗透企业的一个重要标准，是组织成员普遍具备使用能力，而不是只掌握在少数人手中。在此基础上，企业还需要共享知识库，让目标、流程和部门信息保持一致，智能体才能进入会议、任务和生产过程。

　　这也与天府长岛探索的OPC社区形成呼应。杨儒鸿所理解的OPC，并非由一个人包办财务、运营和设计等全部工作，而是围绕设计、内容、人力资源等垂直业务，形成具有行业纵深的解决方案。

　　杨儒鸿认为，AI在成都落地，需要基于本地产业发展和企业实际应用，并与当地AI生态及内容体系结合。数字文创是观察智能体应用的一个窗口，而制造、商贸、园区管理等领域也存在不同的流程需求。

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