近期，拍卖行陆续发布战报。2025年上半年，佳士得以21亿美元成交额收官，虽同比微降1%，但在全球拍卖界仍显强势。据市场研究公司ArtTactic的数据，今年上半年佳士得、苏富比和富艺斯的拍卖销售额合计39.8亿美元。

　　日前，LV母公司LVMH、Gucci母公司开云集团陆续发布中期财报，二者上半年营收、利润均下滑。有趣的是，当一级市场遇冷，艺术品二级市场却在逆势突围。这微妙反差，引人好奇——市场资金是否正流向高端拍卖领域？

　　秋拍大幕即将拉开，在这个承上启下的关键节点，
 

　　佳士得亚太区总裁Francis Belin 庞智锋十分看重中国藏家，曾邀请知名歌手周杰伦一起策划2023年秋拍，最终收获1.18亿港元的成交额。今年，佳士得更将春拍中的两站移师上海。他见证着亚太区业绩浮动，也洞察着藏家心态变迁。尽管在工作中雷厉风行，但庞智锋也有自己的“小确幸”。他非常喜欢骑自行车——每年至少骑行150天，他还爱晚间小酌，更是痴迷历史书籍。

　　当来自Z世代藏家的成交额翻倍，当竞投改写规则，拍卖行与新生代的碰撞正重塑收藏定义。市场转折点已至，这股力量将如何重塑全球艺术版图？

　　拐点已至？重要拍品回流，世代交替下中国藏家崛起

　　21亿美元春拍成交额背后，亚太区藏家撑起超五分之一的全球市场。对谈中，庞智锋频繁提到中国藏家在全球拍卖市场上扮演着越来越重要的角色，千禧一代与Z世代藏家表现愈发突出。为了更快触达年轻群体，佳士得尝试用更多社交平台传递拍品故事。谈及市场挑战，庞智锋审慎乐观，在他看来，藏家信心逐渐恢复、重要藏品回流，意味着转折点或已到来。

　　值得注意的是，中国藏家的收藏理念持续深化：他们不再将收藏视为单纯的消费行为，而是将其理解为对艺术品长期价值的守护，既重视其资产属性，也珍视其历史文化价值。这种投资与文化并重的收藏观正被越来越多的中国藏家认同。

　　今年5月，以4760万美元成交，一跃成为2025年度目前成交价最高的艺术品

　　等改写拍卖“对话”：藏家掘金细分领域，从明式家具到月球陨石

　　藏家队伍扩容，中国藏家“口味”悄然生变。庞智锋直言，当年轻藏家穿梭于明式家具与数字艺术之间，当古董表与月球陨石同入中国藏家囊中，一个多元且专业的收藏时代正悄然来临。从拍场内外的互动到数字世界的连接，藏家与拍品的“对话”不断深化。既有传统与现代的碰撞，更有认知边界的拓展——我们究竟在收藏什么？这背后不仅是财富的积累，更是文化自信与审美视野的拓展。此刻，拍卖行如何在数字时代吸引更多人走进拍场，成为新的课题。

　　今年5月，张大千作品以1429万港元成交 中国藏家对西方现代艺术大师的作品的兴趣也在日益增长。今年，我们在上海拍出了乔治·德·基里科和劳尔·杜菲等艺术家的作品。同时，中国藏家跨品类的兴趣也在不断延伸：爱因斯坦的罕见手稿、月球陨石等均被中国藏家收入囊中。

　　成交价超1.13亿港元，是今年上半年亚洲市场成交价最高的拍品 有些拍品，最初也许并非藏家们想要购买的，但当他们在对这些拍品充满好奇、渴望了解并学习更多相关知识后，未来的购入可能就会增加。也并非每个人都能亲临我们的拍卖厅或画廊观展，所以我们通过小红书、等平台，将中国年轻收藏家带入收藏世界。以为例，我们构建了从浏览拍品到在线竞投的一站式数字服务体系，这种深度数字化、高便捷性的交互模式十分契合新生代藏家“移动优先”的消费习惯，重塑了拍卖行与藏家的连接方式。我们坚信，在数字领域持续投资和创新，对佳士得的成功至关重要。

　　探寻价值洼地？以藏家兴趣为靶心精准收购，拓展拍卖新版图

　　从麦肯锡的咨询岗到施华洛世奇的零售岗，再到佳士得的管理岗，庞智锋的职业生涯跨度很大，但也正是多元的经历为其管理佳士得亚太区提供了更多角度。在他看来，拍卖是个知识密集型产业，建立在专业学识、艺术鉴赏与人际信任之上。无论市场如何波动，作为管理者，他要做的核心工作是打造顶尖的专家团队，并在理性与感性的平衡间领导好这支团队。

　　佳士得今年上半年已成交的部分拍品 我们经手的每件艺术品都是历史的见证，承载着独特的故事。在鉴定与定价时，即便有翔实的市场数据支撑，最终仍需要艺术直觉的指引。这也是这个行业最迷人的矛盾之处。