据央视新闻，4月下旬，有美国CNN高峰期，聂自勤经营的万圣节礼品批发业务一年可达到6000万元体量，其中50%的采购客户来自美国。

　　“如果美国不要，那我就给南美客户。”聂自勤接受CNN4月底，2007年跟随父亲从河南来义乌创业，聂自勤在义乌一待就是18年，14平方米的店铺如今价值千万元。她从做代工起家，高峰期一度拥有上千名员工。国际经贸的波动，在这一爿小小的批发店铺里，总能给她带来最直接的影响。聂自勤坦言，市场会洗出去一些掉队的人，但这是义乌市场的常态，“在义乌没有实力是生存不下去的，不能吃苦也是生存不下去的”。

　　近日，
 

　　聂自勤 后来CNN如果再往上涨，像后面涨到125%、145%、245%，就不是关税的问题，而只是一个数字问题了。所以我们暂停了对美国客户的出货，先做欧盟客户的散单。

　　我们也希望欧盟的客户来助一把力，把我们库存的货分销一下，或者通过转口贸易，客户把货先运至欧盟、墨西哥，最后再进入美国市场，来消化这些库存。

　　2000万元的货如果能卖1500万元，1500万元的现金流不就回来了嘛，那我拿着这1500万元，去做国内市场岂不是很好。

　　如果压了2000万元的货卖不出去，明年再卖，这2000万元的利息我都要自己出，所以现在我哪怕成本价也得出，压货对我们企业是一个很大的风险。

　　所以，今年我们的态度也发生了一些变化，会主动给欧盟客户推荐一些现有的热销款式，也主动找他们做分销。有部分客户已经在选品、订货了。

　　而且我们的老客户，他们也认定了我，以前我们做货，单款5柜子以下的采购量不做的，为什么？因为我的开发能力好，产品做得好，走到哪里，客户就只认我们的产品，我们所有的产品发到客户手上，都是保质保量，有任何品质问题我们来承担。

　　每年我们义乌市场都有很多出局的人，因为抱着梦想来的，不少都希望一夜暴富。但事实不是这样的，在义乌没有实力是生存不下去的，不能吃苦的也是生存不下去的。因为留下来的都是沉淀很多年的精英，不管你做哪一行，行行竞争都激烈，就看你有没有这个实力。

　　感觉一路走来，我都在为自己想要的做计划，几乎慢慢都实现了。