3月31日，第四范式公布了2024年度业绩。财报显示，2024年第四范式实现总收入52.61亿元，同比增长25.1%；全年归属母公司所有者的年度亏损为2.69亿元，较2023年全年减亏6.40亿元，同比缩窄70.4%，自2021年以来连续4个会计年度同比减亏。

　　第四范式董事会主席兼首席执行官戴文渊在“2024全年业绩媒体沟通会”上表示，市场正从大模型竞赛向产业渗透转变，AI Agent正成为落地关键。企业级AI Agent的应用需求正在增长，特别是在金融、能源、零售、制造业等高产值行业。同时，消费电子领域的智能化趋势也在加速，第四范式计划以“第三方AI技术供应商”的角色切入其中并提供AI Agent“软硬一体”解决方案，而非打造自有品牌。

　　不过，AI Agent的产业化仍面临商业价值验证的考题。戴文渊预计，2025年将是Agent爆发元年，但市场热度将在年中逐步回归理性，之后的关键在于Agent如何真正创造产业价值以支撑企业的投入。

　　戴文渊曾宣布，将成立范式集团，原第四范式的业务将成为范式集团的核心子业务，集团未来还会迈入更多业务领域。同时，戴文渊宣布公司推出新的业务板块——消费电子业务，该板块定位于为电子产品提供基于AI Agent的软硬一体解决方案。

　　3月31日，戴文渊在业绩发布会上再次表示，公司升级为范式集团后，第四范式的企业服务和消费电子业务均在上市公司体系内作为子业务运作，以此确保整体战略的一致性和协同效应。

　　面对外界关于“第四范式是否在向C端业务转型”的疑问，戴文渊此前明确表示，集团化并不意味着公司战略转型，而是要多元化发展业务。目前，第四范式的核心业务仍然聚焦于B端服务，主要的业绩另一方面，戴文渊也表示，多元化发展源自于Agent的能力不断增强。“随着AI越来越会跟人打交道，我们可以看到业务的版图或者AI业务的覆盖范围会随之发生一些变化，或者看到新增了一些其他机会。”

　　戴文渊认为，尽管消费电子端的业务形态与企业服务业务不同，但逻辑仍然是“Agent+世界模型”的模式——即Agent负责更好的语言沟通能力，世界模型去解决更多“垂直”的问题。在此基础逻辑之上，由于AI与人沟通的能力越来越强，公司的业务也开始和消费者打交道。

　　“我们不是从B端转向C端，而是抓住技术演进赋予的可能性。”戴文渊表示，消费电子业务的出现是AI能力成熟后的自然延伸，未来公司也将继续寻找新的机会，而不局限于某个特定市场。

　　在消费电子市场竞争日趋激烈的背景下，第四范式的策略并非打造类似苹果、小米这样的自有品牌，而是作为独立的第三方提供AI软硬件解决方案，赋能传统设备向AI设备升级。

　　关于商业模式，戴文渊介绍，第四范式的消费电子业务希望主要通过“AI Agent模组销售”“垂直AI能力服务收费”两种方式实现盈利。同时，该业务通过标准化的模组支持不同价位的市场需求，覆盖百元级产品到千元级产品。

　　戴文渊表示，第四范式的AI Agent底座是一个开放体系，以此求灵活适配不同的模型和硬件。公司使用自研的“式说”模型，同时也接入了市面上的主流模型。由于不同“尺寸”的模型在能力上存在差异，加之硬件设备的算力和存储能力各不相同，市面上未必能找到完全匹配特定硬件需求的模型，因此，在某些场景下，需要针对特定硬件定制专属模型。

　　他进一步介绍，第四范式始终保持大模型研发能力，但与DeepSeek等公司的定位有所不同。公司自研的基础大模型更侧重于满足特定硬件条件下的需求。

　　未来，第四范式是否会进一步拓展新的业务领域？对此，戴文渊认为，当技术发展到这个阶段，公司需要不断抓住技术发展带来的新机会。“将来也不仅仅是消费电子，凡是这些新的机会，我认为我们都需要抓到，这是时代赋予科技公司的机会。”他明确表示。