侍庄街道把强有力的组织领导作为做好“三资”清理工作的根本前提，严格按照“一把手负总责、一套人马集中办公、一张图联合作战、一套流程严格推进、一个平台公平公开”的策略稳步推进。召开了“三资”清理动员会，成立以街道主要领导为组长、包片领导为副组长、街道纪检、组织、财政、农经工作人员为成员的“一办五组”；安排专门地点，配齐必要设施，实行街村两级清理工作小组成员“一套人马”集中办公；制定侍庄街道“三资”清理序时进度表，将16个村分成12个片区，从“第一次党群见面会、资产资源初步核查、合同票据比对归档、清收清缴、规范合同”等17个方面，按照“一天一跟进、一周一调度、一月一通报”的标准压茬推进，鼓励各村“争红旗，拔黄旗”。聚焦往来账、发包合同、农村“四旁”等重点，严格按照“动员部署、村级初查、街道复核、方案调整、村级公示、摸清底数、全面清理、公开发包”八大流程，逐项查、挨个捋、仔细量，全面清查核准农村集体的资金、资产。扎实做好数据收集和平台建设工作，对清理出的集体资产、债权债务情况，及时在村务公开栏公开，主动接受群众监督，同时，配合第三方测绘公司做好资料收集，准备将来在灌云县三资管理平台发布和在街道的农村产权交易平台进行公开发包。目前，侍庄街道各村已完成资产资源的摸排工作，第三方测绘公司南京金水牛公司已完成进驻，并开始对街道16个行政村的资源、资产进行核实测绘。据统计，全街道共清理出资金91.53万元，已收回资金46.45万元； 摸排集体资源402.74亩，已收回51.08亩；已清理资产电灌站4个、排灌站1个、老卫生室3间、门面房3套、牛场及小学房屋数间，已收回老村部、老卫生室3间。