目前其高层次人才总量突破1.1万人，每4位合肥市高层次人才中，就有1位扎根高新。

　　因此，在前几年合肥人口高速增长期，产业新区成为比中心城区更强的人口增长极。但进入2025年，这些产业新区到达人口增长瓶颈期，增量集体放缓，回到中心城区相似水平。

　　其原因之一在于合肥的人口增长主要

　　当前，人口竞争从“增量时代”进入“存量博弈”阶段，2025年全国31个省份中，有24个出现常住人口下降，其中安徽下降41万人。人口基本面的转变，意味着合肥今后要更多从省外找人口增量。

　　但作为后发崛起的省会城市，合肥“人才留存力”远低于同级别城市——今年3月，合肥政协公布一则“关于营造拴心留人‘养人’环境”的提案，指出每年有超30%的本科及以上学历毕业生选择离开合肥，其中近半选择前往经济发展较快、生活条件较优越的二线及一线城市。

　　专家指出，从城市规建治角度，合肥还只是一座“毛坯房”，缺乏“精装修”。一组数据可以作为印证，2024年合肥城市体检调查中，受访群众超40%反映高峰期道路拥堵，超50%反映停车位不足，近70%反映周边运动场地不足或太远……

　　且不说顶级商业体密集的长三角中心城市，即便对比中部地区，据商业机构统计，2024年武汉、长沙、郑州均有商业体销售额超过百亿元，而合肥最大的两家商业体——合肥银泰中心、合肥万象城，销售额相加依然未达百亿元。

　　厦门大学经济学院副教授丁长发在接受城市进化论时表示，相较于周边核心城市，合肥在城市公共服务上的短板明显。合肥当前正处于经济结构转型和产业升级的关键阶段，传统制造业逐步向创新型、高技术产业过渡，对高端人才的需求越来越迫切。但现有吸引高端人才的政策和环境建设仍存在差距。

　　丁长发认为，在争夺高层次人才时，合肥公共服务的短板被进一步放大，处于不利位置。下一步合肥不仅要培育出与先进制造业相匹配的生产性服务业生态，还要推动生活性服务业向高品质和多样化升级，补齐城市综合竞争力的关键一环。

　　如其在“十五五”规划建议中直陈，发展不平衡不充分问题仍较突出，“特大城市的精细化管理水平还不高，优质文化产品和公共服务供给还不足，县区板块和城乡发展还不协调”。

　　对症下药，合肥的思路很清晰，破题城区转型升级发展，“点名”瑶海、庐阳、蜀山、包河等地，以高质量推进城市更新为抓手，

　　同时，推进肥东、肥西、长丰、庐江、巢湖等县域特色产业集群发展，加强重大项目承接和产业链延伸配套，全面提升产业综合承载力和人才吸引力。

　　作为‌城市生活方式的载体‌和‌社交文化地标‌，优质商业体也是年轻人评估城市吸引力的重要指标之一。

　　在当地媒体看来，“隔壁”省会城市南京的商业发展路径，对合肥有诸多参考价值——以首发带流量，以流量促留量，南京加快打造高能级首发经济生态圈，近三年已吸引近千家商业品牌首店落点。

　　借鉴该发展路径，合肥今年提出，打造一批首发中心、首发集聚区，新增首店、旗舰店、概念店200家以上，举办首发首秀首展50场以上，新增4个省级商文旅体融合发展集聚区。

　　此外，合肥还要‌‌加快打造百亿级商业综合体，推进淮河路步行街西延并创建国家历史文化街区，培育建设省级商文旅体融合发展集聚区，扩围升级一刻钟便民生活圈。

　　对于千万人口城市来说，精细化管理也是推动城市内涵式发展的重要抓手。参考杭州、南京等先发城市经验，提出，将以精细化管理牵引城市内涵式发展，从环境卫生、交通秩序等方面提升城市“秩序感”。

　　据合肥市城乡建设局透露，合肥2026年大建设计划完成投资超900亿元，城市能级有望再上台阶，城乡面貌将持续提升。