9月10日，阿里巴巴推出“高德扫街榜”，保密3个月的神秘项目，一出手就成了“王炸”。那句“出发，到烟火里去”的口号，温情脉脉，充满号召力和吸引力。

　　值得注意的是，就在“高德扫街榜”发布前夕，市场监管总局今年第三次约谈主要外卖平台，相关平台承诺“严守法律法规，杜绝不正当竞争，抵制恶性补贴，推动行业规范有序发展”。

　　“高德扫街榜”的推出正当其时，这种高维竞争，也体现为竞争主体的升级，即不再是外卖平台的单打独斗，而是商业生态体系的“集团作战”。按照阿里巴巴的说法，将用身体力行的抵达和言而有信的评价，去诠释那句“出发，到烟火里去”的口号。由此，也提出了“外卖大战”的一个全新命题。

　　所谓“烟火气”，本质上是一座城市最真实的生活气息，是一个国家最基底的生命脉动。市井街巷的蓬勃生机，源于每个普通人的生计与经营。唯有真正走进市井烟火、融入街头巷尾，守护好每一处摊铺的灯火，照顾好每一家小店的生意，才能让整个社会经济肌体保持健康与活力。

　　问题是，怎么守护人间烟火？就是要构建平台和消费者、商家、骑手多方共赢的良性生态。

　　从这个角度，再看高德那句“永不商业化”的承诺，就有些耐人寻味。当一个平台喊出“永不商业化”的口号，可能并不能避免它背后的商业目的。比如，在高德榜单中，消费者和商家需要获取芝麻信用，就必须用支付宝进行结账支付，以提升数据、获取流量。这是一种隐性的倒逼机制，商业逻辑自在其中。

　　在商总是要言商。无论如何，在这场更高维度的竞争中，“到烟火里去”正在成为全民共识。谁能真正守护人间烟火、构建多方共赢的生态，谁才能赢得市场、笑到最后。