在该内部信中，金韬表示Zen事业部正式更名为阴阳师事业部，创始人金韬将接管一段时间运营，并提出“回归精品化、真诚化的研发理念”的四大改革方向。

　　系手游的市场垄断。然而，随着运营周期拉长，这个曾经的现象级IP市场表现开始归于平淡，2023年部分月份的游戏流水甚至跌出中国iOS畅销榜前20。

　　金韬本次内部信，意味着这个曾创下国产二次元手游巅峰的IP，正在经历一场从内到外的深度调整。

　　金韬在内部信末尾引用了游戏中的台词：“真正强大的不是山洪野火，而是渡世而来的温柔的风。”这句话或许也隐喻了未来的运营哲学。在经历狂风暴雨后，这个IP能否以更柔性的方式重建与玩家的情感联结？这个答案可能也将决定能否续写下一个八年的辉煌。

　　
“手术刀式”改革：直击四大痛点
 

　　“帮一只狗找凶手”的剧情副本、“伪神降临”全服协作活动⋯⋯成为诸多玩家的记忆符号。而如今，亟需一场彻底的改革。

　　面对困局，金韬在内部信中开出了四剂“猛药”。

　　首先是坚定用户导向，强调“倾听玩家意见”。

　　其次是加大研发投入，优化创新布局，要“打破恐惧思维”，这或许将改变长期依赖“式神抽卡+爬塔活动”的保守模式。

　　此外，运营策略的调整尤为关键。内部信中指出要真诚化运营，或许是想避免此前春节期间“限定福利”缩水导致口碑滑坡的情形。

　　最核心的则是内容方向的转变，团队决定回归故事与角色塑造，减少关注“数值收束”。

　　值得注意的是，信中透露将“培养新的有爱的骨干梯队”并“淘汰不合格团队成员”。

　　事实上，近期的确开始聚焦团队的产出效率。

　　2025年2月，CEO丁磊表示，涉及不同工作室的研发资源分配、投入时，会非常重视作品的未来模式、生产效率，并进行适当调整。如果发现有些项目未来推出时，不适合市场用户的需求，会积极果断踩刹车；也会对质量、效率都非常好的项目，加大资源投入力度。

　　他表示，在游戏立项时、立项完成后，以及中间的开发过程中，要不停适应未来市场需求，该加大的就加大，该停止的就停止。

　　
游戏“内容为王”时代回归
 

　　改革方向虽已明确，前路依然布满荆棘。

　　如何平衡商业化与用户体验，成为摆在团队面前的首要难题。

　　与2016年相比，当前二次元赛道已是一片红海。等产品不断抬高玩家的审美门槛，而的回合制卡牌玩法面临老化风险。

　　金韬提到了“IP续作”，但IP生态建设同样任重道远。对比通过动画、音乐、线下活动构建的立体IP生态，目前的衍生内容影响力相对有限，其动画豆瓣评分7.2分。内部信中“重新构建IP组和品牌组”的表述，或许预示着将加大跨媒体开发投入。

　　此外，对玩家信任的修复也绝非易事。有玩家在论坛上表示，此前的“超鬼王事件”只是导火索，根本矛盾是部分玩家觉得策划不懂游戏。

　　的运营案例也为游戏行业提供了深刻启示——即便是曾经创造出辉煌成绩的顶级IP，在缺乏持续优质内容供给的情况下，用户留存也会发生变化。

　　金韬的回归让不少人联想到设计师Chris Metzen重返暴雪，这种创始人与产品的深度绑定，往往能有效提振玩家信心。其实，从此次内部信不难看出，相关调整是对产品主义的一次重新确认。

　　当整个行业陷入“卷美术、卷流水”的不健康竞争时，回归内容本质反而可能成为差异化突破口。

　　市场密切关注这个曾开创时代的作品，能否在“回归初心”的旗帜下，再次证明优质内容的商业价值？而这场关乎经典IP的救赎行动，也将为整个游戏行业的长线运营提供借鉴。