为高质量提升乡村振兴基础工作水平，王集镇认真分析研判了当前乡村振兴工作中存在的困难和问题，结合本镇工作实际进行统筹谋划全面推进，创新制定了巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的“五个聚焦”。

　　聚焦做好衔接资金项目管理工作。建立资金项目工作台账，逐个项目明确任务目标、时间节点和责任人，根据项目进度情况，适时召集国土所、城建办、财政所、水利站、环保办、乡村振兴工作站等相关站所参与项目调度会，对进度滞后的项目逐个进行跟踪调度，保障项目进度。

　　聚焦做好帮扶责任落实工作。定时发送对各类型帮扶对象的提示单，统计、上报开展情况。同时，加强对各级帮扶单位的提醒，督促各级帮扶人按照提示单要求落实帮扶责任。乡村振兴工作站在每月15日前对各级帮扶人帮扶情况进行电话抽查，对于未按规定落实人员进行通报，并将结果纳入各村乡村振兴绩效考核。

　　聚焦做好月盘点工作。每周下发《乡村振兴工作提示单》，各村振兴专干对照提示单中的任务清单和时限完成相关工作。每月初召开村级乡村振兴专干工作例会，安排部署相关工作，通报重点工作进展情况，总结成绩和不足。每周召开乡村振兴工作站例会，安排部署工作站重点工作。定期开展乡村振兴业务工作培训，适时开展业务知识测试，对各村振兴专干业务知识掌握情况进行考核打分。对基础薄弱村进行驻点指导，帮助梳理问题，全面整改。

　　聚焦做好督查暗访工作。定期开展明查暗访，采取入户、干群访谈、查阅资料、项目核查、实地查看等方式开展，对于发现的问题现场交办，督促立即整改，并进行情况通报，将暗访督查结果作为对各村居当月乡村振兴月绩效考核依据，对各村工作成绩进行打分排名。

　　聚焦做好村书记调度工作。以村居乡村振兴重点工作完成情况排名为依据，王集镇党委书记对连续2次乡村振兴工作排名倒数后三名或者重点工作滞后的村居书记适时开展专题调度，就存在问题提出具体举措，倒排整改完成时间，进行动态销号管理，形成长效机制，进一步提高全镇抓乡村振兴工作的比学赶超意识，将推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接落到实处。