阿苏在成都文旅集团“创翼集智坊”主题研讨沙龙上分享道。
作为“中国喜剧梦工厂”项目总策划人之一，阿苏面向近百位嘉宾，分享团队如何在成都通过内容、人才与消费场景的持续连接，孕育新的喜剧产业生态。会后，他接受了
阿苏是北京春光好传媒联合创始人，深耕喜剧与综艺领域多年，曾执导、制作等重磅综艺，同时多次担任央视总台春晚语言类节目编剧。
十多年前，在沈腾尚未成为“400亿票房影帝”之时，作为的编剧，阿苏助力沈腾打造了一个又一个面向大众的喜剧舞台。
通过喜剧综艺节目，造喜剧新人，这也成为阿苏的事业追求。“借用喜剧新星，远不如自己造，这档综艺，就是为春晚语言类节目培养年轻人才的通道。”阿苏对
“喜剧编剧需要采风，我来到成都，就发现成都人的价值观：生活至上。我们的节目不就是为大家的生活提供快乐吗？如果我们喜剧内容创
而成都街头巷尾的烟火气、松弛包容的城市氛围，以及人与人之间自然生长出的幽默感，让他看到了喜剧创作最需要的“人”和“生活”——鲜活的人、真实的情绪和日常生活，本身就是创作最重要的源头。
围绕“人”这一内容生产的核心，2024年，成都文旅集团旗下上市公司天府文旅联合成都影视城管委会落地“中国喜剧梦工厂”项目，阿苏是项目总策划人之一。
“打造‘中国喜剧梦工厂’，就是将成都的城市气质转化为喜剧创作养分，再探索一条独特的产业化道路。”在成都，团队参与创制，也推出聚焦喜剧新人、探索非传统舞台小品表达的。让更多创
随着合作不断深入，阿苏对成都的判断也从“适合录节目”变成“适合做事业”。2025年，他在成都注册成立喜芽传媒，从项目合作方转变为扎根成都的“蓉漂”创业者。通过“中国喜剧梦工厂”招募上下游企业，助力成都影视城“立园满园”、助力郫都区“强县活区”。
“在线下演出时，我们就发现，成都是接纳度最高的城市。很多年轻人愿意去接纳这种新鲜的喜剧形式。观众的参与度也最高，可能也和城市幸福感相关，大家没有那么紧绷和焦虑。”
阿苏认为，“有一个新鲜事，大家愿意去参与，这对创
这种包容的文化特点、天然的观众基础，是中国喜剧梦工厂诞生爆款的最大底气。然而爆款可以有运气，但持续生产不能只有运气。
阿苏表示，“中国喜剧梦工厂不仅孵化了姚尧、芭比等上春晚舞台的喜剧演员，还希望在成都孵化像饺子这样的创作型人才。川传、川影容易出‘怪咖’，怪咖就适合做喜剧。”
“短加快了内容的迭代速度，我是1979年出生的，我现在写一个喜剧段子出来，可能有年轻人会说：我更想看‘闪身步’、想看‘狗熊哆嗦毛’。”
找到人以后，如何让人才和项目能够在成都持续落地，而不是一档节目结束后各自离场？这也是“中国喜剧梦工厂”从“节目”走向“工厂”的核心逻辑：以内容项目发现人才，以持续项目承接人才，再通过产业服务和消费场景延长内容价值。
“坦白说，在成都拍摄的硬件条件非常好，软件还可以更好。”阿苏表示，“比如车辆、盒饭，这些看上去可能不是什么大事，但如果一个服务环节没跟上，就可能让我们整个团队多耽搁一天、多付出一天的成本，我们希望成都能输出像横店一样的影视服务标准。”
围绕这些需求，“中国喜剧梦工厂”将内容制作、人才培养、影视服务和文旅消费相衔接。依托“光影天府·拍在四川”一站式影视服务体系，链接取景、拍摄等资源；计划联动高校开展表演、编剧、摄制等人才培养，为创作团队提供持续发展的支撑。这些服务连接着内容生产的具体环节，也让演员、编剧和摄制人员有机会围绕不同项目持续协作。
至此，“中国喜剧梦工厂”不再只是一个综艺概念，而开始成为连接内容、人才、产业与城市生活的平台。
市场最终检验的是结果。三年来，等头部综艺为“中国喜剧梦工厂”交出了一份兼具传播热度与产业厚度的成绩单。
人才的成长，是另一份成绩单。节目选手姚尧凭借“小林黛玉”形象全网播放破4亿，从数千名遴选者中突围，登上总台央视春晚，后续开启全国线年春节，从“中国喜剧梦工厂”孵化的18位青年喜剧演员登上总台央视及多地卫视春晚舞台，两部喜剧节目亮相央视总台春晚。
阿苏介绍，接下来，“中国喜剧梦工厂”计划在2027年重磅推出“成都喜剧节”，打造具有全国影响力的城市喜剧文化IP；策划“超级现场·国际演艺新地标”，探索实景演艺与数字文化出海新模式；研发AI创新创作节目，挖掘全新内容生产力。
从阿苏一次次来蓉录节目，到选择在成都注册公司、长期发展；从成都文旅集团布局一个个内容项目，到逐步搭建“中国喜剧梦工厂”产业平台，双方的选择最终指向同一个答案——一座城市真正的内容竞争力，不只在于吸引多少剧组和节目来拍，更在于能否让创
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