针对追觅科技造车项目终止的传闻，追觅科技相关人士向追觅科技在中明确表示，基于公司整体战略规划及不同业务的发展阶段，近期对部分处于探索阶段的业务进行了调整。未来，追觅科技将进一步聚焦智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大主营业务方向。

　　“随着业务进入新的发展阶段，公司更加重视核心能力协同、资源配置效率和长期经营质量，因此进一步明确业务重点，将研发、人才、制造、渠道和服务资源向具备技术积累、市场基础和长期发展空间的方向集中。”上述追觅相关人士表示。

　　追觅方面表示，本次战略调整，将进一步提高集团资源配置效率，加强四大主营业务在技术研发、产品创新、先进制造、供应链、全球渠道和服务体系等方面的协同。目前，公司主营业务及核心经营活动正常开展。

　　据了解，追觅四大主营业务中，智能家庭业务涵盖扫地机器人、洗地机、吸尘器、个护及生活环境电器等品类，这也是该公司目前规模化程度最高的业务板块。截至2026年7月，追觅扫地机、洗地机和吸尘器全球累计出货量突破4000万台。户外庭院业务主要包括割草机器人、泳池机器人和园林电动工具等品类。智能出行方面，现阶段追觅以两轮出行为主，旗下NAVEE已进入全球60多个国家和地区。具身智能业务则主要围绕人形机器人、四足机器人，以及相关的感知、决策、运动和操作能力进行技术与产品布局，推动相关技术在真实场景中的验证和应用。

　　复盘此前一轮大范围多元化扩张，上述追觅相关人士谈及了未来业务边界的判断原则：“未来，公司判断新的业务和产品机会，主要考察其是否符合长期战略，能否与现有核心技术和产业能力形成协同，是否解决真实需求，以及是否具备清晰、可持续的产业化路径。相关方向将根据技术、产品和市场进展分阶段评估，合理确定资源投入和业务化节奏。”

　　追觅将本次战略收缩定义为一次主动的业务纠偏，希望收拢资源夯实机器人、电机、AI算法等底层技术底座，以此反哺核心主业，但多线扩张时期遗留的现实难题依旧摆在追觅面前。

　　比如，创新业务调整后，供应商合同、账款清算成为追觅待处理的现实问题。此外，组织架构调整带来的内部磨合、跨界扩张消耗的资金成本、供应链信任修复等，都将成为追觅接下来需要面对的考验。而本次战略收缩能否真正改善追觅的经营质量，仍有待市场验证。