2024年“自在水”销售额突破10亿元，是元气森林史上最快销售额破亿元的单品，甚至快过元气森林的大单品——气泡水、电解质水。

　　显示，目前全国已有超过70家工厂具备养生水代工能力，产品配方大同小异。

　　郑同建认为，破解同质化困局的关键有三点：首先是创新力，需要“让配方越来越丰富”；其次是严选原材料，持续提升产品品质；此外，企业需要对上游原材料市场、生产端、研发端等全产业链进行长期布局。

　　但诸多新锐养生水品牌都遵循爆款逻辑，它们的起步便是“轻资产运营+精准营销”，这也意味着大量养生水品牌没有自建生产线，而是通过代工快速试产。消费者喝到的不同品牌、不同品类养生水，可能出自同一个代工厂。

　　从气泡水到无糖茶，再到养生水，饮料市场不缺风口，缺少新的“长期市场”。当下的养生水，一边承载着年轻人的情绪，一边承载着资本的热情。它在未来能否真正成为长期产品并实现百亿元市场规模，还需要时间给出答案。