沙龙上，当谈及“企业践行ESG要做到什么程度”这一问题时，中财绿指首席顾问施懿宸指出，针对企业规模的大小，以及所在行业不同，从成本和收益的角度来考虑，企业自身目前有一个最适点，但这个最适点是动态的，随着企业的发展，企业需要面对的ESG标准会更高。

　　因此，施懿宸建议，企业要做的第一件事，是把ESG跟自身的顶层战略、运营流程以及产品都做一个内生的结合，接着从自身的能力出发，安排1年、3年、5年的发展规划，因为不管是监管的要求，还是社会大众、投资人的要求都会越来越高，企业必须要有一个动态的能力提升的过程。