徐州农商银行公告称，自10月8日10:00起恢复代销理财产品申购、赎回业务及代销贵金属购买业务。

　　徐州农商银行筹建工作小组公告称，因已获筹建批复，定于9月20日召开成立大会暨第一次股东会。

　　值得注意的是，与“一家吸并五家”不同，原六家农商行采用新设合并，原法人全部注销，新行重新承继资产与人员，治理上要将六套董事会、风控、授信、审计体系并成一套。

　　对此，前述业内人士表示，统一法人最直接的好处是资本

　　此次合并覆盖徐州市区与丰县、沛县、睢宁、邳州、新沂五县，各县产业结构差异明显，小微、农业经营主体、乡镇企业授信逻辑并不相同。徐州农商银行公告明确，合并后存贷款产品业务模式不变，原存单、存折、卡、支票等介质继续有效，合并前存入的整存整取定期、协定存款按约定利率执行至到期，客户无需办理变更手续。这部分解决储户和存量借款人最关心的法律连续性问题，也避免系统切换引发不必要的续签和兑付担忧。

　　真正需要观察的是合并后的授信半径。前述业内人士表示，农信统一法人常见矛盾是市行上收审批后，标准化模型替代县域实地尽调，导致特色产业链客户获得感下降。新设立的徐州农商银行若把五县贷款全部纳入市行统一授信模板，丰县、睢宁、邳州、新沂等地的区域性抵质押逻辑、农户整村授信、新型农业主体小额周转可能被“平均化”。

　　“更稳妥的做法是在市行统一风险分类和拨备制度下，保留县级网点的属地尽调与行业台账，把现场信息作为市行审批的输入项，而不是把审批权单一集中。”前述业内人士表示，另一项是历史不良并表。原六家农商行的口径若不完全一致，并表后应按统一分类重检，逐户确认重组、核销、拨备计提节奏等。

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