宁德时代、亿纬锂能、瑞浦兰钧、远景储能等企业的产线持续满负荷运转，订单量激增至需排队等候，有企业表示“客户加价也排不了单”。

　　上述负责人将当前储能发展阶段类比为动力电池的2016—2017年。这种判断基于储能应用场景的不断拓展和成本的持续下降。“如果储能技术迭代，使成本足够低，甚至接近火电成本，那么市场肯定也会增长。”其表示。

　　此外，海外储能市场的增长也带动了订单量。据CESA储能应用分会产业数据库不完全统计，2025年1—6月全球储能电芯出货量为226GWh，同比增长97%。而据海辰储能发布的招股书数据，其海外收入占比从1%提升至28.6%，且毛利率超过40%。

　　“我们采取‘local for local’的本地化运营策略，通过在当地布局基地实现端到端服务能力。”该负责人介绍，在这种运营策略下，本地化团队与邻近服务资源点能实现快速响应，且服务全流程可量化。

　　比如三一硅能，面对非洲矿业深加工政策引发的用电革命，为客户提供“光储柴一体化”解决方案，帮助客户降低用电成本约50%。该公司探索的“EPC+F”和“投建营一体化”模式，既缓解了客户资金压力，又带动了全产业链出海。

　　这种转变契合全球储能市场的需求变化。海外客户特别是欧美高端市场，需要的不仅仅是电池产品，而是包括项目设计、系统集成、智能运维乃至金融服务的整体解决方案。