由于地处江宁、秦淮、雨花台三区交汇处，加之交通便利，南京大明路一带方圆5公里，一直聚集着多家大型零售巨头：不只有红星美凯龙、宜家等家居卖场，迪卡侬、麦德龙、山姆等也均在此“落子”。

　　临近“五一”假期，这里又有了新的入局者。

　　4月30日，京东MALL南京店正式开业。而5月1日，单店面积近7万平方米的北京首家京东MALL也将试营业。

　　京东MALL是京东创始人刘强东主抓的“零售创新业态”，是京东旗下全场景综合类消费商业体。2025年，京东MALL开店步伐全面提速。目前其全国已有20家门店，包括北京、深圳等地的多个项目在建中。

　　京东MALL南京相关负责人在接受值得一提的是，Suning Max南京、北京两店也在今日开业。线下大卖场的“黄昏时刻”，吹来“国补”东风，昔日对手再度擂响战鼓。

　　瞄准“国补”线下体验卖场

　　金额加码、品类扩充，“国补”对线C家电家居的消费拉动，都是非常明显的。促进销售增长外，“国补”政策对推动家电家居高端化、智能化转型也有一定影响。因为补贴重点向绿色智能家电倾斜。

　　这一点可能在线下零售场景的感受更直观一些。他告诉而5月中旬，单店面积近7万平方米的首家北京京东MALL也将开业，其中有超5万种国补产品。

　　不过，京东MALL定位“多业态融合”的综合体。因此，除了京东3C家电品类外，部分大体量门店还引入了京东汽车、京东运动、京东酒行等业态。除了具备产品展示、体验这个基本功能外，京东MALL主打的是与京东线上拉通。

　　在商品展示、顾客体验以及会员服务等功能上，线下大型卖场一定程度上可以弥补线上电商的诸多不足，继而增加App等线上入口的用户粘性等。“销售额方面，一家京东MALL远高于传统模式的家电卖场。”该负责人表示。

　　这种线下卖场的升级以及“国补”的影响，直接拉动销售额的效果，在苏宁身上也有体现。

　　苏宁也在公告中称，其一季度在一二级市场新开、重装11家Suning Max、Suning Pro店面，一季度门店销售收入同比增长19.3%。

　　互联网分析师丁道师在接受

　　京东重投线下，零售新变革按下启动键？

　　整体来看，京东MALL业态布局与京东其他家电家居线下布局思路有所区分。

　　京东MALL南京门店面积近3万平方米，覆盖20多万种商品SKU。其门店布局，起到了辐射华东枢纽城市的作用，通过在南京、苏州、合肥、上海、杭州、宁波等华东核心城市形成完善的“体验型零售网络”布局，能更好服务京东全渠道用户。

　　门店选择在五一假期期间开业，也是基于品类上新的考量。该业务负责人介绍，“每年的‘五一’‘双11’前，都是京东3C家电家居品类集中上新的重要时间，这两个时段内京东MALL门店全渠道上新量能达到3000多个SKU”。

　　值得一提的是，2025年，京东MALL业务布局全面提速。包括已经开业的南京店和成都店，目前京东MALL在全国已经开业的项目有20家店，基本都布局在高线市场。还有北京的两家门店、太原、武汉、深圳、厦门、郑州、天津等多个项目在建中。

　　“我们现在每年京东MALL规划的数量在8~10个新店。优先布局高线城市、并在已盈利城市储备同城二店。而除了覆盖高线市场外，部分经济发展不错的城市也在开二店。”该业务负责人进一步表示。

　　回顾此前家电家居线下业态，专业家电连锁企业的全国性扩张，通过连锁经营模式显著提升了运营效率，国美、苏宁、永乐等企业都在这一阶段迅速崛起。随后，由阿里、京东等电商引领的线上零售模式，彻底重构了传统的“人、货、场”关系。

　　伴随“国补”的到位，新一轮零售业态变革要来了吗？

　　丁道师告诉不过，线下零售的布局是一笔“重”生意，它“重”在巨量的时间成本投入，超长的回报周期又无限拉大试错的成本。有可行性的思路和加码落地只是第一步，推开新一轮零售变革的门，仍挑战重重。