在2026 Inclusion・外滩大会期间，消费级具身智能企业杭州镭萌科技有限责任公司宣布完成千万元级天使轮融资，由时尚传媒集团与弘颐资管联合领投。该公司创始人兼CEO王寿畅曾长期任职阿里巴巴，先后深度参与阿里旺旺、支付宝、来往、斑马智行等核心创新业务。

　　活跃用户日均陪伴时长超120分钟，日均多模态互动超60次；7月至9月，用户共创照片超4万张。不少用户将bibo带到办公室、咖啡馆等各类场景并在社交平台分享相处瞬间，完成从“一次性购买”到长期陪伴的初步验证。

　　无独有偶，萌友智能旗下仿生AI萌宠“Ropet”同样主动放弃了连续对话功能，主打低负担的沉浸式情感陪伴。产品外形偏向小型仿生萌宠，机身集成

　　王寿畅在接受

　　“最健康的路径是先把C端‘0到1’做透，拿到口碑、销量、产品稳定性的验证，再推进B端合作，双方话语权才对等健康。”他透露，团队仅在CES、CTE展会上展示工程样机，就吸引了多家企业寻求合作，覆盖手机厂商、机器人企业、车企、IP方、消费品牌，合作诉求包含外观共创、性能定制、数据共建等多种类型。

　　萌友智能同样坚持C端优先，研发资源聚焦个人、家庭用户的情绪陪伴需求，依靠全球C端用户沉淀情感交互数据，持续迭代自研的“宠物大脑”模型。今年3月，萌友智能已与环球影业旗下热门IP达成合作，推出动画核心角色“夜煞”“光煞”定制款AI陪伴机器人，上线台。

　　跃然创新则采取折中路线，没有完全拒绝B端，但同样只做轻量化IP联名、场景配套，不做深度硬件定制改造。其产品“BubblePal”主打模块化AI交互硬件，适配毛绒玩偶，依托大模型做角色扮演与对线岁儿童市场。

　　渠道层面，王寿畅表示，团队具备互联网流量运营经验，线上渠道是核心阵地。同时“bibo”采用端侧模型，无需持续联网，在隐私与数据安全层面更适配海外市场，进行全球化布局时更具备天然优势。

　　值得一提的是，萌友智能也主打海外市场。官方数据显示，截至今年4月，该公司萌宠“Ropet”的累计出货量已近2万台，其中70%的销量来自海外市场；在AI消费硬件普遍高退货率的背景下，其全球退货率持续低于4%。

　　对比海内外市场差异，王寿畅指出，欧美、日韩更早进入后功能化、情绪消费阶段，当地用户会主动关心机器人取名、角色性格自定义训练等深度个性化需求；国内市场还处在功能消费向情绪消费的过渡阶段。因此，镭萌科技的策略是优先抓住年轻群体建立市场认知与社交话语权，再向更广年龄层渗透。毕竟，年轻人掌握新品类的社交传播权，是AI潮玩破圈的关键。

　　产品研发阶段，镭萌科技曾对标海外同类情感机器人原型方案，但早期方案工程链条复杂、成本居高不下，无法大规模量产落地。最终团队转向小型化硬件路线，在狭小机身内部集成双芯片，攻克散热、机械结构、颈部双自由度运动等多项工程难题。

　　王寿畅在中强调，“90后”逐步成长为消费主力以及产业链上下游的核心参与者，且正在重塑消费市场格局。人的底层情感需求长期稳定不变，但技术载体的迭代，能够创造跨代的全新消费体验。消费品赛道早期阶段一定是产品优先，尊重动态而真实的消费者，企业才能走得更远。“被买走只是第一步，被带进生活才是真正的验证。”王寿畅称。

　　消费级具身智能赛道，正迎来大厂产品人集体突围，但热潮之下仍需保持清醒。跳出“大模型+语音”的内卷，走非语言情感交互路线，是一条差异化尝试，却并不意味着天然拥有护城河。赛道仍处于早期验证阶段，硬件量产落地、传感器成本控制、情感交互数据沉淀、用户长期留存等，每一关都考验工程能力与产品定力。