WorkBuddy正式发布独立App，成为业界首个登陆iOS、Android、鸿蒙三端的通用智能体应用。腾讯公司副总裁林松涛表示：“AI应用正从问答式交互走向任务式协作，从个人到工作再到企业，从一个助手到一个团队再到一个组织。”

　　现场，凌迪科技展示了面向服装等轻工业场景的数字伙伴中台StyleWork。据介绍，StyleWork融合了AI Agent能力，面向设计、选品、营销、运营等环节提供业务流程协同、工具调用与结果反馈，并通过持续学习与记忆不断完善角色能力。

　　钛动科技则在大会期间发布了AI营销智能体Navos 2.0，把原本分散在不同模型、工具和流程中的全球营销能力，收敛到一个统一的AI入口，并围绕企业目标按需组合多个专业智能体，形成了智能体工作流。

　　李述昊在接受

　　在李述昊看来，当前C端智能体通用化问题突出。纵观现阶段AI落地节奏不难发现，第一波产业化浪潮主要面向企业，核心定位是辅助白领完成工作，To B端AI工具的落地速度显著更快。他表示，任何一款AI产品，都需要长期的技术沉淀与产业打磨，核心目标是达成PMF。只有真正实现PMF，行业才会迎来规模化爆发的产业拐点。

　　李述昊表示，中国品牌想要走向全球化阶段，核心短板在于海外本地化影响力的搭建，直白来说就是海外营销与销售能力严重不足。他认为，营销之所以权重极高，核心在于持续抢占消费者注意力。如今消费者每天有4至5小时刷短、社交平台，海量信息充斥下，品牌很难留下记忆点。在他看来，这种新趋势倒逼企业搭建完整、多元的用户接触点，“目前国内出海企业在这块布局才刚刚起步”。

　　李述昊提到，从品牌全球化发展周期来看，美国企业走完全球化进程耗时四五十年；日本速度相对更快，大约用30年完成全球化布局。“反观中国，真正意义上的品牌全球化浪潮是2020年前后才真正开始。在AI的加持下，中国企业有望只用10到20年，走完欧美国家三五十年才完成的全球化之路。”

　　刘郴则表示，随着AI技术的高速发展，未来有机会重塑服装行业原有的商业模式。他提到，服装行业现有的商业模式成型于工业时代，采用多部门分割、流水线线性分工的运作模式。进入智能时代后，借助AI，设计师创意与消费者真实需求能够快速匹配统一。“这是新技术带来的全新机遇，有望催生出服装行业全新的发展模式。”刘郴说。

　　不过刘郴也坦言，过去两年AI给服装行业带来的实际改变尚且有限。“服装这类消费制造行业，整体落地节奏本身会存在一定滞后性。”他提到，当前豆包等聊天机器人热度高涨，Coding显现出可观商业化前景；但依托编程能力，进一步结合行业场景、业务数据，落地解决真实产业问题，还需要一段沉淀发展的时间。

　　WAIC大会期间，傲意科技正式发布了“具身智能教育产品矩阵”。该矩阵覆盖硬件拆装、算法开发、数据采集到场景实训四大核心环节，专为职业院校与应用型本科量身打造，旨在破解具身智能产业爆发前夜面临的工程落地人才短缺难题。

　　回顾本届WAIC，当具身智能走出实验室、走进工厂车间，当“智能体员工”开始融入日常的营销、设计与物流链条，一场关于生产效率与商业形态的深层重塑已悄然拉开帷幕。但技术从不会自动等同于生产力——数据瓶颈、场景适配、组织惯性，每一道都是必须跨过的关隘。走出展厅，AI落地的试炼，才刚刚开始。

　　特别以上内容为自媒体平台“”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

　　孩子不会记住你带他去过多少地方玩，给他买过多少玩具，但是他永远能记住，他难过或者害怕时，你给他的安全感

　　娄山关战斗后，孔宪权重伤被迫流落贵州，组织塞下300大洋把他托付地主，15年后，他从报纸上认出了老首长，一封信让让杨勇当场摔了茶杯

　　上市申报在望时，大宗交易诡异频发！道元工业闯关A股风波再起：股东户数半年暴涨15倍，关联股权“魅影”牵连上市辅导工作验收遭挫