零一万物在位于北京海淀区的公司量子时空会议室宣布推出“一号位AI”产品矩阵，分别面向CEO、销售一号位和投资负责人，加速产业AI落地与转型。

　　零一万物与正大集团宣布合资设立万蜂智能，以蛋鸡养殖为核心载体。不同于以往多数AI项目停留在浅层试点，此次合作以合资共建模式，推动AI能力与农业生产场景深度结合。紧接着，6月29日，哈萨克斯坦与零一万物宣布成立合资企业Q.AI，曾任哈萨克斯坦人工智能和数字发展部副部长的德米特里·穆恩出任Q.AI首任CEO。

　　从财务数据看，这条路径正在被市场验证。5月底的三周年内部信中，李开复披露，零一万物2025年实现5亿元订单、2.5亿元经审计收入，2026年前5个月订单额突破15亿元。公司立志做中国首个实现盈利打平的AI 2.0公司，目标2027年IPO。

　　在现场接受时，李开复再次明确表示，零一万物要对标Palantir。这家公司“烧”了17年钱才上市，如今在美股市值超3200亿美元，2026年一季度净利润率达53%。Palantir的壁垒不是单一模型，而是“前置交付+组织建模+平台复用”共同形成的决策系统能力。

　　值得一提的是，在落地方式上，零一万物采用FDE模式，派工程师进驻客户现场完成部署，产品并非简单开箱即用，而是主要面向大型企业的复杂场景。该模式与Palantir的前沿部署理念有相似之处，但零一万物更强调本地化交付、产业场景共创与企业经营价值提升，并在产业AI需求尚未被充分满足的市场中寻找差异化机会。

　　过去一年，李开复密集接触各个企业的CEO。据他透露，就在一周前，刚以一场专场演讲对接了上百位企业CEO，并与其中30位完成了一对一深谈。当被

　　李开复同时表示：“从全球范围看，一号位工程主要面向具备复杂业务场景和明确经营提升诉求的中大型企业。过去两年，零一万物已经与大量企业一号位进行深入交流，未来也会通过团队化方式持续扩大客户覆盖。”

　　面对“如果零一万物没有李开复会怎么样”的尖锐提问，他温和且坚定地回答：“首先我身体非常健康，正值当打之年，公司可以期待我更长期的服务。同时，一号位工程已经不只是早期由我参与打开局面的探索，而是逐步沉淀为团队可的方法论和交付体系。”

　　2026年，中国大模型行业的资本化进程全面提速。据港交所及中国证监会披露信息，继智谱与MiniMax率先上市之后，月之暗面、百川智能、零一万物、阶跃星辰等其余“四虎”均在不同程度推进资本运作。但“六小虎”已不是同一类公司，二级市场不是在给“AI大模型”这一个标签定价，而是在给截然不同的获利模式开出完全不同的估值方程。

　　智谱、MiniMax均于2026年1月在港交所主板挂牌上市。截至7月8日收盘，智谱市值约8137亿港元，MiniMax市值约1137亿港元。这种估值分化本身就是市场对不同路径的投票：智谱押注AGI的终局想象，MiniMax更侧重商业化的当下回报。

　　而尚未上市的四家，选择了更具体的切口。月之暗面半年内融资超39亿美元，继续押注AGI；百川智能全面收缩至医疗垂直领域；阶跃星辰在推进资本运作；零一万物则对标Palantir，聚焦企业经营决策辅助和产业AI落地。

　　如果说智谱代表的是“AGI终局叙事”，MiniMax代表的是“商业化优先”，那么零一万物代表的是一种更务实的产业AI路径，不追求通用智能的终极想象，而是用现有AI能力解决企业最具体的经营问题。

　　在三周年的内部信中，李开复给零一万物贴了一个新标签：别叫我们“六小虎”，该叫“金钱豹”。“不参与谁的排位竞赛，只追求真正的商业盈利。”这句话放在三年前的大模型行业，几乎不可想象。那时，所有人都在谈论AGI、谈论参数规模、谈论谁更像OpenAI。

　　但2026年的现实是：当模型能力不再是稀缺资源，“怎么用”比“用谁的”更重要。企业客户不再问“哪个模型最强”，而是问“这东西能帮我赚多少钱”。李开复向

　　李开复提到，两年前，AI Agent能接管的任务仅相当于人类专家几分钟的工作，如今可达十几个小时，实现百倍提升。与此同时，三年前价格高昂的模型，如今同等能力的平替模型成本降低了175倍。

　　这意味着，整个AI产业正在经历质变，大模型的下半场已经开启。有人继续追逐AGI的皇冠明珠，有人深耕垂直行业的毛细血管，有人做企业决策的“数字合伙人”。对头部创业公司来说，谁能率先跑通可持续的商业模型，谁就能在这场漫长的马拉松中占据先机。而零一万物选择的这条路，让AI进入老板的决策桌，至少从眼下的订单数据看，已经走出了第一步。