以及抖音、快手，无数巨头都想过分得一杯羹，他们来了又走，走了又来，但都不曾让美团和饿了么这对“大小王”有过根本的地位动摇。

　　再到抖音、快手，互联网代际更迭，但意图分外卖一杯羹的人一直都在。

　　去年11月，抖音外卖业务再次调整。抖音生活服务学习中心发布公告称，原“团购配送”业务将于2024年11月1日起逐步向“随心团”业务迁移，即同一件团购商品既支持用户到店核销，也支持配送到家。

　　当时，有接近抖音外卖业务的人士乔木在接受抖音对外卖业务几经“摇摆”，后续其对外卖业务是否有更进一步的动作不得而知，但包括抖音在内的一众互联网大厂从未停止过的布局，是对外卖背后更大的本地生活服务市场的渴望。

　　盘和林告诉“如果京东外卖这次真的能够取得阶段性的成功，多方针对商户和骑手的补贴大战应该还是会继续。”盘和林如此判断，“当然，京东要扎根也没那么容易，如果不能形成规模化的配送能力，很可能出现‘有价无市’的情况。构建外卖服务配套的基础能力，一定是京东需要做的。美团、饿了么则还是要深入思考如何在外部攻势下，将商户和骑手牢牢抓在手中。不可轻敌。”

　　毋庸置疑，京东希望将即时零售的物流协同优势延伸至餐饮领域，这场突围战实质是供应链效率、资本耐力与生态协同的三维较量。

　　京东的入局短期刺激市场良性竞争，长期则考验其能否在外卖领域物流神话。竞争的压力不仅指向美团、饿了么，更提醒着整个本地生活赛道：当品质化、合规化成为新竞争维度，行业或将迎来价值重构。